التصنيفات مقاييس الإدارة التقييمات (0) مجانًا عن المقياس التقييمات فكرة المقياس: المنظمات تشبه الإنسان في النمو، فتبدأ طفلا رضيعا (الفكرة) ثم يصبح طفلا يحبو ويقف ويسقط (الكفاح)، ثم ينتقل لمرحلة الشباب وما فيها من حماس، ومحاولة عمل كل شيء، وما فيها من متعة (الاستمرار)، وتأتي مع التعمق في مرحلة الشباب فترة المراهقة وما فيها من اضطرابات وتقلبات ومزاجية وعدم استقرار (الدوامة)، وينتقل الإنسان بعدها إلى النضج والإنتاجية والتوجه نحو الإنجاز والنجاح (النمو)، فإن توقف لديه الإبداع وبدأ يكرر نفسه ويتوقف عن النمو (الثبات)، فإن لم يتدارك نفسه ويدرب ذاته على التغيير والإبداع فيبدأ بالهرم وهو ما زال شابا (الموت المتدرج)، وإن لم يستغل فرصته الأخيرة ويبدأ بخطة عميقة للتغيير الجذري، فعندها سيكون من الأموات الذين يمشون بين الأحياء، ومن الجامدين الذين يعيشون على هامش الحياة (النهاية). في هذا المقياس ستجد وصفا لكل مرحلة من مراحل نمو المنظمات من خلال تمرين يشمل كلا من: (المواصفات - الاستراتيجيات - الأخطاء الشائعة - أهم النصائح) لكل مرحلة من المراحل. لمن يقدم المقياس؟ أعضاء مجلس الإدارة المدراء العامين نواب المدراء العامين مدراء الإدارات العاملون في أقسام وإدارات التنظيم والتطوير الإداري مديرو البحوث والتطوير أعضاء اللجان المنوط بهم وضع خطط وبرامج عمل مديرو التطوير التنظيمي والتنمية البشرية رؤساء الأقسام خط الإشراف الأول كافة العاملين المقبلين على الترقية لشغل وظيفة قيادية وإشرافية إعداد: د. طارق السويدان لا توجد أي تقييمات بعد