Categories

Reviews

(178)
$49.00
3
Reviews: 178
1 stars
2%
2 stars
7%
3 stars
17%
4 stars
34%
5 stars
40%
فيصل عبدالدائم بسطان محمد
فيصل عبدالدائم بسطان محمد
وفقكم الله لما فيه خيرا لعباد وسدد خطاكم فقط ارجو استخدام الأرقام في التقييم اكثر
عادل الحمدان
عادل الحمدان
صناعة مقاييس أخرى في مجالات شتى وبنفس قوة هذا المقياس
حسن المالكي
حسن المالكي
الاجابات قد تكون متقاربة
فارس بن فايز ملا
فارس بن فايز ملا
لا يوجد
نايف ذياب سالم الجحدلي
نايف ذياب سالم الجحدلي
اسال الله لكم التوفيق وجزاكم الله خيرا
ناصر محمد ناصر حمزي
ناصر محمد ناصر حمزي
لا يوجد
نايف ذياب سالم الجحدلي
نايف ذياب سالم الجحدلي
وفقكم الله وسدد خطاكم
نايف ذياب سالم الجحدلي
نايف ذياب سالم الجحدلي
وفقكم الله وسدد خطاكم
صالح محمد علي هوساوي
صالح محمد علي هوساوي
هناك نقاط تحتاج الى توضيح اكثر من قبل المختص
نايف حامد هلال السلمي
نايف حامد هلال السلمي
تكبيرالمربعات حتى يسهل على المستخدم
بدر بن يحي الزهراني
بدر بن يحي الزهراني
شكراً لكم
عادل الحمدان
عادل الحمدان
شكرا لكم
يوسف عبدالرزاق القرحاني
يوسف عبدالرزاق القرحاني
مؤمن موفق طالب
مؤمن موفق طالب
بعض الأسئلة كانت نوعا ما غي مفهومة مع التقدير
Sumaia Saadi
Sumaia Saadi
جيد
دحمان أحمد
دحمان أحمد
اتمنى لكم التوفيق.مشكورين
بشير أيمن بشير عبدربه
بشير أيمن بشير عبدربه
رائع جدا
Mohammed Mubarak Bin Owaidhan
Mohammed Mubarak Bin Owaidhan
زيادة معايير التقييم والقياس لكل مهارة بحيث تكون في حدود 20 مقياس لكي يكون التقييم قوي ونسبة الدقة مرتفعة لكون من سيستخدم مثل هذا النظام او يستفيذ منه اشخاص مهتمون وشغفون بالتطوير الذات
مروة محمد العمودي
مروة محمد العمودي
لا اقتراحات ولكن يجب أن يصل هذا الإختبار إلى أكبر شريحة ممكنة في المجتمع... فأنا عرفته عن طريق تويتر وعلمت بهذا أن عدد الريتويتات والإعجابات قليلة جداً مقارنةً بأهمية هذا الإختبار المفيد شكراً من القلب لكم...
رضوان الدبس
رضوان الدبس
ا
Afnan Ahmed Maher
Afnan Ahmed Maher
el ghali alaoui
el ghali alaoui
الكل تمام
عبدالسلام عبدالقادر
عبدالسلام عبدالقادر
السلام عليكم ربنا يكرمك يا استاذنا
Mona nabil
Mona nabil
المدة الزمنية اللازمة لتحسين المستوى القيادي الخاص بي أماكن موثوقه لدورات التدريبية اللازمة
محمود مصطفى الشب
محمود مصطفى الشب
كل الشكر والتقدير لكم لكن حبذا لو وضعت معايير الإجابات الصحيحة .. وشكرا
أسامة
أسامة
وفقكم الله
فاطمة صادق
فاطمة صادق
لا يشمل جميع الفئات ..قد يكون أحدهم عاطل عن العمل أو لا يمتلك خبرة كافية بالتالي لم يحتك بما فيه الكفاية بالآخرين
ندى سعد
ندى سعد
المحتوى أتمنى ان يعرض بشكل جذاب .
ميسم حاتم حسين
ميسم حاتم حسين
العمل على مقياس للاعمار الاقل من 18 عام
شيماء الشهابي الشرقاوي
شيماء الشهابي الشرقاوي
شكرا
Maissaa Abudayyah
Maissaa Abudayyah
لايرجد
Maissaa Abudayyah
Maissaa Abudayyah
لايرجد
Alanoud ALkhozim
Alanoud ALkhozim
مقياس جميل وتعرفت على اشياء دقيقه جدا للقيادة وأطمح للإبداع اكثر في القيادة
محمد المجبل
محمد المجبل
أتمنى لو كان هذا المقياس فيه شهادة من الدكتور طارق السويدان وممهورة بتوقيع منه وتشجيع ومباركة
علي عبدالفتاح محمد
علي عبدالفتاح محمد
ممكن نضيف ما مدى تأثير الأوضاع السياسية على قراراتي في القيادة
Omar abdultteef
Omar abdultteef
شكرًا لجهودكم الكبيرة في هذا الاختبار واقترح ان يكون تسجيل الكلام والنطق به لمن هو كفيف النظر او للسرعة في القراءة او لمن لا يقرأ بشكل صحيح.
Anisa moheddin Mojahed
Anisa moheddin Mojahed
وضع اسئلة تمويهية يفهمها فقط من هم لديهم شخصية قيادية اسألة موقفية أسألة المواقف الصعبة اسألة تدبير الامور والتفكير السريع
Anisa moheddin Mojahed
Anisa moheddin Mojahed
وضع اسئلة تمويهية يفهمها فقط من هم لديهم شخصية قيادية اسألة موقفية أسألة المواقف الصعبة اسألة تدبير الامور والتفكير السريع
AbdAllah Mohamed Fayad
AbdAllah Mohamed Fayad
لا يوجد عندي ملاحظات وجزاكم الله كل خير
تامر حسني عاصي
تامر حسني عاصي
السلام عليكم , بوركت جهودكم لو تم وضع كيفية تطوير كافة المهارات حتى وان كانت جيد او جيد جدا
محمد عطا الله
محمد عطا الله
أحيانا نحتاج إلى القيادة ضمن الأداء الإداري لذا لابد أن يدخل في التقويم
حسام عمر طرشة
حسام عمر طرشة
المقياس لا يصلح لقياس المهارات نهائيا لأنه يعتمد على أسئلة مباشرة وتقييمها مباشر . المفترض أن يكون القياس من خلال أسئلة غير مباشرة الجواب عنها يتعلق بالمواقف والتقديرات والمهارات الموجودة لديه وهذا يحتاج لجنة خاصة من أجل وضع مثل هذا القياس المهم. . .
amina
amina
تزويد المقياس بتجارب او سرد احداث تضع الشخص في وضعية محاكية للواقع
محمد سرور الحريري
محمد سرور الحريري
مقياس كأنه محصور فقط بين قيمتين 0, 10 والصحيح يمكن استخدام الأرقام من ١ إلى ١٠
هدى حسين إبراهيم
هدى حسين إبراهيم
هو مقياس متكامل جدا ولكن من حيث الألفاظ يحتاج إلى تبسيط بعض المعاني لوصوله الى كافة مستويات التفكير
بوبكر برزوق
بوبكر برزوق
حبذا ربط الدرجات بالأرقام والنسب المئوية
نائلة
نائلة
طويل، وبعض الاسئلة غير مفهومة.
نوره حامد التركيت
نوره حامد التركيت
اضافة مدى تاثر قراراتك بالادارة العليا او المناصب العليا السياسية والتي تتنافى مع قرارك
Gamal Alsayed Hussein
Gamal Alsayed Hussein
هناك فقط بعض المصطلحات تحتاج لإضاءة أكثر .. مع خالص الشكر
Mahmoud Abdul
Mahmoud Abdul
.
Sami
Sami
المقياس في رأيي ليس مناسباً للجميع، فهو لا ينطبق على حياة مل الأشخاص.. هو مقياس عام لا يمكن طرحه لكثير من الشخصيات حسب طبيعة عملها أو دراستها أو موقفها ... فأجوبتي على سبيل المثال كان معظمها افتراضيا لأني لا أعيش في بيئة لممارسة معظم ما ورد، فوجدت أنها تف
Youssef Almohammad
Youssef Almohammad
تخفيض مجالات الاجابة الى مقياس من خمسة و ليس من عشرة الابتعاد عن الأسئلة المباشرة فنظرتنا لقدراتنا تعتمد على تجاربنا الناجحة و الفاشلة على حد سواء كثير من الشخصيات القيادية لا تطّبق أفكارها فقط لانها استراتيجية لا يدرك الأخرين فعاليتها المستقبلية ولأننا ن
Youssef Almohammad
Youssef Almohammad
تخفيض مجالات الاجابة الى مقياس من خمسة و ليس من عشرة الابتعاد عن الأسئلة المباشرة فنظرتنا لقدراتنا تعتمد على تجاربنا الناجحة و الفاشلة على حد سواء كثير من الشخصيات القيادية لا تطّبق أفكارها فقط لانها استراتيجية لا يدرك الأخرين فعاليتها المستقبلية ولأننا ن
Yaqoub Salim Ahmed Al-Khazimi
Yaqoub Salim Ahmed Al-Khazimi
مقاياس مفيد جداً لقياس المهارات القيادية، يفضل لو يتم إضافة مواقف واقعية تتطلب اتخاذ قرارات أو تحديد خيارات تقاس من خلالها المهارات القيادية، لأن بعض المعايير المدرجة تعتبر معلومات يمكن للشخص أن يمتلكها لكن لا يمكنه العمل بها وبالتالي لا تقيس القيادة الحق
نصرالدين
نصرالدين
شكرا على مجهودكم وماتقدمونه من اجل التطوير الذاتي للأشخاص
نصرالدين
نصرالدين
شكرا على مجهودكم وماتقدمونه من اجل التطوير الذاتي للأشخاص
أحمد حمدي أحمد عبدالله
أحمد حمدي أحمد عبدالله
يفضل أن تكون الأسئلة علي الطريقة متعددة الاختيارات (MCQs) من واقع عملي بحيث تدل الاجابة عنها عن مهارة الشخص من خلال اجابته عنها في جانب معين .لكن المقياس تجاهل شئ مهم في شخصية الانسان و هو غروره .( عندما تسألني هل أنت قائد عظيم سأجيبك بنعم و أضع العلامة
غياث أبو أحمد
غياث أبو أحمد
اقترح جعل الاختبار اكثر سلاسة وسرعة
خديجة موصللي
خديجة موصللي
عرض وسائل في نهاية الاختبار لتحسين مستوى من أدى الاختبار
mahmoud abouelsaadat
mahmoud abouelsaadat
-من الأفضل ان تكون درجة التقييم بمستويات وليس ارقام مثل (ضعيف ، جيد ، جيدجدا ، ممتاز) -شرح أكثر لبعض النقاط والاعتماد على وضع امثله لتسهيل الفهم الصحيح للسؤال لدقة الاختيار
رزان أحمد حسن البرقاوي
رزان أحمد حسن البرقاوي
بارك الله جهودكم
خلود أحمد لعجم
خلود أحمد لعجم
اكتشفت ضعفي في بعض المواقف والمهارات مما جعلني اعيد التفكير
سامر ابراهيم الشبيب
سامر ابراهيم الشبيب
ارسال بعض الكتب التي تنمي نقاط الضعف للمختبر
Majed Badran
Majed Badran
لا يوجد ملاحظات
IDRISS BAILOUL
IDRISS BAILOUL
السلام عليكم يسعدني أنكم تحاولون تحريك الوعي الفعال في مشروع القيادة للقارئ أو المشارك في هذه الاستبيانات. وعليه أود أن تتكرموا بقبول هذه الملاحظات : -تقييم المهارات والقيادة والإدارة يجب أن تترابط فيما بينها -التخطيط بعيد المدى لا يمكن اخضاعه بالكام
محمد إسماعيل عثمان
محمد إسماعيل عثمان
لا
مالك عبدو غنوم
مالك عبدو غنوم
جزاكم الله خيرا
ابو عبدالله
ابو عبدالله
اعتقد ان بعض المتقدمين لهذا الإختبار مبتدئ ومتوسط وقديم في العمل القيادي أو الإداري واعتقد أن بعض الأسئلة أكبر من مستوى البعض وقدراتهم فبعض الأسئلة تناسب الخبراء والمخضرمين أو القدماء في هذا المجال فلو أن هناك معيار نحدد به النتائج للمبتدئ والمتوسط وال
ابو عبدالله
ابو عبدالله
اعتقد ان بعض المتقدمين لهذا الإختبار مبتدئ ومتوسط وقديم في العمل القيادي أو الإداري واعتقد أن بعض الأسئلة أكبر من مستوى البعض وقدراتهم فبعض الأسئلة تناسب الخبراء والمخضرمين أو القدماء في هذا المجال فلو أن هناك معيار نحدد به النتائج للمبتدئ والمتوسط وال
Badr Ragab
Badr Ragab
شكراً لكم
Emad Abdullah Hasson
Emad Abdullah Hasson
يختلف التقييم من مجتمع الى مجتمع اخر يوجد في بلد ما تسهيلات ولا تتواجد في اخر مثال انا من بلد العراق لاتوجد فيه تسهيلات لمشاريعي او دعم قدارتي بينما في بلد اخر توجد تسهيلات كثيرة جدا
أنس الدبس
أنس الدبس
ارجو تحديد اسماء كتب لكل مجال
lamiaa ahmed hamdy
lamiaa ahmed hamdy
رائع ووافى جزاكم الله خيرا
أحمد بن مرهون البلوشي
أحمد بن مرهون البلوشي
جميل جدا جدا جدا والمقياس أفادنا كثيرًا من حيث نقاط القوة ونقاط الضعف وليس بالضرورة لهذا المقياس من وجهة نظري أن يكون في مجال القيادة فحسب بل وفي الحقيقة أيضًا في مجالات مختلفة وكثيرة قستها بهذا المقياس لحد الواقعية والمنطق وكانت مثيرة وفعالة وأن كانت هن
خلود طه علي العراضي
خلود طه علي العراضي
اريد تنميه قدراتي خصوصا في اداره التغير ووسائله ومنهجيته
Fofo
Fofo
رجاء تبسيط بعض الجمل وتقريبها اكثر بامثلة وليس الاقتصار على السرد لتكون اسهل جزاكم الله خير على ما تقدمونه
داود زايد البديرات
داود زايد البديرات
هناك شخصيات قيادية بالفطرة و نجحت في تغيير مجرى التاريخ قديماً و حديثاً دون ان تكون هناك حاجة ملحة للتخصص في كثير من العلوم و المقياس ركز في كثير من المهارات و بعض النقاط فيها على امور التخصص و الخطة و مراجعتها فهل كل الاشخاص التخصصون قياديين و العكس صحيح
عبد السلام فارس
عبد السلام فارس
ممتاز.... الله الموفق
Eman Alwaer
Eman Alwaer
أرجو أن يكون أكثر سهولة وبطريقة الأتمتة
محمد جليلاتي
محمد جليلاتي
بعض الأسئلة لم استطع وضع تصور دقيق للاجابة لذلك كان الرقم الذي وضعته باعتقادي غير دقيق.
محمد عائض آل مجري
محمد عائض آل مجري
---
اكرم احمد ابراهيم فضل
اكرم احمد ابراهيم فضل
اقترح اعادة صياغة المقياس بحيث يكون على هيئة نقاط او خيارات يتم اختيارها بدلا من وجود الارقام
Alabbas Almasri
Alabbas Almasri
هذا الاختبار معد للمستويات الجيدة من العقول والمفاهيم والقادة وليس للضعيفين والمرؤوسين . وشكرا.
Sabry
Sabry
العبارات طويلة وتحتوي أكثر من صفة ومعيار أرجو ألا تحتوي العبارة أكثر من صفة
21458637
21458637
بارك الله فيكم على هذا التقييم
محمد سرحان محمد علي سرحان
محمد سرحان محمد علي سرحان
ايمان عبدالحليم مرسي مراد
ايمان عبدالحليم مرسي مراد
مقياس جيد ولكن هناك نقات تحتاج الي شرح او فهم ايضا المقياس ليس دقيق جدا
هادي الآلمعي
هادي الآلمعي
جيد
محمد عبدالله اليحيى
محمد عبدالله اليحيى
بارك الله فيكم استفدت منه
marouane
marouane
thank you
Amr Eldeeb
Amr Eldeeb
أنا قي هذا الاختبار أقيّم نفسي وهذا ليس صحيحاً .. أتمني أن يكون الاختبار القادم عبارة عن اختيارات وليست تقييم .. مثل ما هو التصرف الصحيح في هذا الأمر كذا او كذا او كذا
fatma mannai
fatma mannai
أنجزتم فأجملتم بوركتم
fatma mannai
fatma mannai
أنجزتم فأجملتم بوركتم
ahmad sadi
ahmad sadi
يمكن بناء اكثر من نموذج للمقياس، بحسب عمل او اهتمام المشترك. مثلاً من يشغل وظيفة ادارية يختلف عمن يشغل وظيفة بمستوى أقل،. وبارك الله بجهودكم وجعله في ميزان حسناتكم.
Abdurahman Elhaj Elhusain
Abdurahman Elhaj Elhusain
نرجو توضيح اللغات التي يجب تعلمها وكذلك مهارات الحاسوب اللازمة والمهارات الفردية التي يجب تعلمها في العمل الفردي اذا كنت انا اعمل عمل فردي لا يشاركني فيه احد
Hecham Alhelwanei
Hecham Alhelwanei
لايمكن لمقياس محدد بارقام دائما تحديد دثة الجواب وذلك لعدة اسباب اهمها احتماليات مختلفة للاجابة وليست بالضرورة الضعف او القوة فيها
Abdellah EL BOUAMRANI
Abdellah EL BOUAMRANI
ممتاز جدا
بلال خباز
بلال خباز
جزاكم الله خيرا
أحمد حسن القدور
أحمد حسن القدور
حمال اوجه
أحمد عمر البكور دربوك
أحمد عمر البكور دربوك
يحتاج المقياس معرفة المستوى العلمي لكل شخص يقيم نفسه و ذلك لتخصيص نوع الأسئلة الذي تناسب مستواه وشكرا
احمد مشعل
احمد مشعل
لاشي
احمد مشعل
احمد مشعل
لاشي
أسامة محمد عبد الرزاق
أسامة محمد عبد الرزاق
هذا المقياس جيد للقادة واﻹداري الناجح ولكن قد يعطي نتائج ملتبسة لأشباه القادة ولﻷشخاص المغرورين الذين يعتقدون في أنفسهم كل مؤهلات التطور والقيادة
طارق محمد حامد
طارق محمد حامد
لا تزجد ملاحظات
ali alshehri
ali alshehri
شكرا لكم ولتعاونكم
بسام فليفل الحمادي
بسام فليفل الحمادي
يجب أن يكون المقياس متاحا لجميع المستويات التعليمية
بندر إبراهيم حسن شويعي
بندر إبراهيم حسن شويعي
وضع قائمة اختيارات متعددة للاختيار بدلا من الأرقام
Ali H. I. Aljadba
Ali H. I. Aljadba
ممتاز نأمل انت تكون النتيجة النهائية انت مدير او قائد او غيرها
Ali H. I. Aljadba
Ali H. I. Aljadba
ممتاز نأمل انت تكون النتيجة النهائية انت مدير او قائد او غيرها
عاطي حليمة
عاطي حليمة
اللمقياس ليس معيار لتحديد القائد
عاطي حليمة
عاطي حليمة
اللمقياس ليس معيار لتحديد القائد
عاطي حليمة
عاطي حليمة
اللمقياس ليس معيار لتحديد القائد
عاطي حليمة
عاطي حليمة
اللمقياس ليس معيار لتحديد القائد
عاطي حليمة
عاطي حليمة
اللمقياس ليس معيار لتحديد القائد
عاطي حليمة
عاطي حليمة
اللمقياس ليس معيار لتحديد القائد
عاطي حليمة
عاطي حليمة
اللمقياس ليس معيار لتحديد القائد
عبدالسلام خالد عمر
عبدالسلام خالد عمر
حبذا لو تكون البعض من الاسئلة هي عبارة عن صح او خطأ اي اسئلة مغلقة او نصف مفتوحة ...اسئلة التقييم طويلة نوعا ما لكنها شاملة ورائعة
طلال حسين اليماني
طلال حسين اليماني
نشره على الواتس
زيد حسين حمد الهبارنه
زيد حسين حمد الهبارنه
استخدموا المثال دائما الايضاح بين الملتبسات
هالة صديق محمد الحاج
هالة صديق محمد الحاج
أن يكون على شكل أسئلة تضعك في الموقف وتعطيك خيارات لكيف ستتصرف في هذا الموقف، ومن ثم يتم تقييم المهارات بناءً على اختيارك. لأنه من الصعب التقييم الدقيق من 1-10. وشكراً جزيلاً
علي الشهري
علي الشهري
ممتاز
عبدالملك
عبدالملك
..
مراد رمضان سالم
مراد رمضان سالم
شكرا لكم وكتب الله أجركم مقياس أكثر من رائع وهل بالإمكان إضافة النتائج المده الزمنية التي سيحتاجها الشخص لمعالجة نقاط الضعف وفق الحلول المقترحة حتى يستفاد منها في الخطة الشخصية وترجمتها إلى أهداف مزمنة ولكم خالص الشكر والتقدير
عبدالله بن مانع ال ربيعي القحطاني
عبدالله بن مانع ال ربيعي القحطاني
لابد من تطوير المقياس من حيث سهولة الاستخدام مقياس ممتاز وفعّال
مراد رمضان سالم
مراد رمضان سالم
شكرا لكم وكتب الله أجركم مقياس أكثر من رائع وهل بالإمكان إضافة النتائج المده الزمنية التي سيحتاجها الشخص لمعالجة نقاط الضعف وفق الحلول المقترحة حتى يستفاد منها في الخطة الشخصية وترجمتها إلى أهداف مزمنة ولكم خالص الشكر والتقدير
يوسف بوفلجة
يوسف بوفلجة
شكرا
Mohamad Saleh Albikai
Mohamad Saleh Albikai
ان يكون هناك تواصل مسموع او مرئي يكون تفاعل المستخدم اكثر فعاليه شكرا جزيلا على اتاحه الفرصه لذوي الدخل البسيط على المشاركه في مثل هذه الاختبارات المجانيه
محمد الفارس
محمد الفارس
>>>>
هشام ايت عبد القادر
هشام ايت عبد القادر
التقرير جد محفز لتطوير الذات
عبدالرحمن محمد الخنين
عبدالرحمن محمد الخنين
P
أسامه مهند زيدان
أسامه مهند زيدان
بعض الأمور لم امر بها في حياتي فواجهت بعض الصعوبة بالاجابه
ليلى هادي محمد حدادي
ليلى هادي محمد حدادي
القيادة فن لا يتقنها الا العارفين بالمهارات الاساسيه وحسن التصرف في المواقف المختلفه لذلك يجب ان يكون القائد ملما بالقيادة على اصولها
Anas Alarab
Anas Alarab
اتمنى زايدة الدقة في نظام الاجابة من ٠-١٠ بحيث يكون من الممكن الاجابة بشكل ادق اذا طلب ذكر او معرفة "٥ صفات" ,على سبيل المثال, بحيث يكون عدد الاجابات يوافق الاجابة الملائمة
Anas Alarab
Anas Alarab
اتمنى زايدة الدقة في نظام الاجابة من ٠-١٠ بحيث يكون من الممكن الاجابة بشكل ادق اذا طلب ذكر او معرفة "٥ صفات" ,على سبيل المثال, بحيث يكون عدد الاجابات يوافق الاجابة الملائمة
Hytham zakrya Garber
Hytham zakrya Garber
كان ودي ان يكون الاختبار في صورة اسئله وانا اجيب عليها وتحدد اذا كنت أصلح للقيادة أو لا وتقيس طرق تفكيري ومجموعه مهاراتي وليسغبصورك استبيان او استطلاع
الخشين محمد
الخشين محمد
شكرا
Sadike
Sadike
شامل بنسبة لي
Reema Hossam Jafar
Reema Hossam Jafar
في بعض الأحيان لا نستطيع اعطاء انفسنا الدرجة بدقة
إبراهيم السعوي
إبراهيم السعوي
عدم وضوح بعض أدوات القياس وتداخل بعضها
محمد كبيش
محمد كبيش
جيد لكنه طويل
أحمد عبدالله رياض بن طالب
أحمد عبدالله رياض بن طالب
صعب ويبغاله وقت.. من ناحية تعبأة الأرقام من 1 إلى 10
سعيد ظافر سعيد الأحمري
سعيد ظافر سعيد الأحمري
ممتاز
Hasnaa Ramadan Abdul Khaliq
Hasnaa Ramadan Abdul Khaliq
اجعلوه مجاني دائما وضع اسماء ولينكات لكورسات تساعد القائد في التنمية
لبنى رشدي
لبنى رشدي
هناك معايير غير واضحة بالنسبة لشخص مبتدئ في مجال القيادة
Safar sultan al harthi
Safar sultan al harthi
تكون الأسئلة أقل
عبد الرحمن
عبد الرحمن
اسئلة عامة غير قابلة للقياس أبدا
محمد عبدالله اليوسف
محمد عبدالله اليوسف
.
Moulay smail
Moulay smail
مقياس ممتاز، بارك الله لكم في عقولكم و النور الذي تمشون به بين الناس و جزاكم خير الجزاء.
 عثمان الفاضل محمد
عثمان الفاضل محمد
يجب معرفة المختبر هل قادة أشخاص من قبل وإتاحة الفرصة لادلاء برأيه في بعد الفقرات كتابيا عموماً عمل ممتاز أسأل الله لكم التوفيق وان يجعل ذلك في ميزان حسناتكم
مفرح جابر صهيفي
مفرح جابر صهيفي
نرجو وضع مؤلفين آخرين في القيادة
محمد رجب احمد الزهراني
محمد رجب احمد الزهراني
تسهيل طريقة الاختبار
محمد عبد الرحمن فرحان
محمد عبد الرحمن فرحان
نتمنى منكم طرح اختبارات تتسم بكلمات سهلة الفهم وتناسب جميع الفئات والاعمار
عامر محمد
عامر محمد
نأمل عدم تكرار بعض النقاط المذكورة في هذا القياس ونشكركم
أزهار الدرغام
أزهار الدرغام
اختصار الأسئلة وتركيزها بشكل أكبر
أزهار الدرغام
أزهار الدرغام
اختصار الأسئلة وتركيزها بشكل أكبر
ناصر سيف ثابت محمد
ناصر سيف ثابت محمد
تركيز الاسئله على كل جوانب القياده ولاداره
نورالدين بغباغة bnd
نورالدين بغباغة bnd
بعص من الأسإلة ليس من السهل تقيم من 0 الى 10 .افضل فيها الطريقة الأمركية -الاختيارات-
Ahmed Noah
Ahmed Noah
شكرا لكم
براءة أنس توامي
براءة أنس توامي
ان يكون هناك مزيد من الاختبارات
مريم
مريم
لي ملاحظة بشأن بعض النقاط..ليس الجميع لهم معرفة عمّا يقرأ أو ما المقصود من النقاط المكتوبة..فكثير منا ليس له تجارب شخصية في قيادة فريق او العمل ضمن منظومة معينة لنستطيع الإجابة عن الأسئلة او المقاييس المطروحة ..فنكتفي حينها بوضع تقييماً شبه عشوائي..حبذا ل
Walaa atef
Walaa atef
ما هو العمل لتطوير الذات
شادي شبل بدر
شادي شبل بدر
عدم ترك الشخص لتقييم نفسه والحكم علي مدي معرفته بمهاراته وانما افضل اضافة مواقف عملية لتحديد كيف يتصرف ابشخص فيها
عبدالرحمن
عبدالرحمن
0
عمر بركات
عمر بركات
أريد أن يكون هناك شرح لهذا المقياس بشكل مفصل جزاكم الله خير الجزاء
saddam alqadhi
saddam alqadhi
لا مزيد عندي
ميسور عبدالله
ميسور عبدالله
اقترح ان تقومو مثلا بوضع بعض أسماء المراجع التي يمكن اقتنائها لتنمية المهارات الضعيفة
samo vinns
samo vinns
مقياس جميل جدا
taha abd alaziz ali
taha abd alaziz ali
و
زينة ابراهيم
زينة ابراهيم
جيد
-
-
المقياس معد لأشخاص ذوي خبرة وتجربة . قسم كبير من الاسئلة يناقش طرق علمية قد لا تناسب الشخص العادي المبتدئ الذي يود ان يفهم شخصيته..
FAKKAK MHAMMED
FAKKAK MHAMMED
Good job
FAKKAK MHAMMED
FAKKAK MHAMMED
Good job
FAKKAK MHAMMED
FAKKAK MHAMMED
Good job
Abdulrahman
Abdulrahman
.
Heba
Heba
جيد
Heba
Heba
جيد
نادرة ابراهيم مغربي
نادرة ابراهيم مغربي
المقياس رائع ، جعلني ارى مستوى مهاراتي بوضوح ومعرفة ما احتاج له، وهذا سوف يساعدني على تطوير مهاراتي ونفسي والتخلص من نقاط الضغف لدي باذن الله شكرا من القلب
Saeed alqahtani
Saeed alqahtani
T